[くまをとる]
韓国の情報社会化、がっちり押さえておかなくちゃ
自分が関わっている研究会で、韓国の情報社会関係のイベントが、立て続けにある。これまで日本は基本的には情報化の事例を米欧に求めてきたが、ここ数年韓国や中国の情報社会に関する情報が多く流れ込んできている。
今週は僕にとっては韓国ウィークなのだが、韓国の状況は日本や米欧とは異質な状況が広がっているらしい。ADSLが普及しているということは有名だが、それに加えてネットの使い方が日本のブログやSNS事情とは、全く異なるらしいのだ。
今日は、僕の所属するGLOCOMが主催する「GLOCOM情報社会学若手研究会」の6月会合がある。今回のテーマは「韓国情報社会の現在−ゲーム研究・ソーシャルウェアに関する現地調査報告から」(本日13時からGLOCOMで行われるが、参加費は無料なのでもし飛び込みで参加したい方がいらっしゃれば、研究会のウェブページの案内をごらんの上ご参加下さい。)
韓国のゲーム事情も、また日本とはかなり違った状況にあり、PCゲーム、特にMMORPGが中心になっているらしい。韓国はゲーム研究自体も盛んで、聞くところによると日本も相当学ぶべきところがありそうな様子だ。ブログやニュースサイトなどの情報発信系のメディアの使われ方も、例えばgoogleがほとんど入り込めていないなど、かなり様相が違うとのこと。
また、来週木曜日にもGLOCOMが主催する「IECPセミナー」事業の一環で、東大の玄武岩氏に「韓国のインターネット言論と市民社会−日韓ネット文化の比較から」というテーマで発表していただく。インターネットを活用した政治参加の実際に関する議論が行われる予定。参加型メディアの発展状況について議論するとき、韓国はここ数年よく参照されるが、詳しい話を聞くよい機会になる。(こちらももしご興味があればご参加下さい。申し込み要領はこちらまで。ただし一般参加者は有料になります)
これまでGLOCOMの中で小耳に挟んでいる情報を総合すると、韓国はどうもWeb 2.0的な世界とはまた別の方向に向かっているらしいという印象を持つ。掘り下げておきたいところだ。
コメント(0)| Track back(0) | 2006-06-11 08:51:20
どうしてこの情報化時代に、人はオフィスに集まって仕事なんかしてるんだろう？
田澤由利さんという方がいて、「ネットで働ける」社会は本当に来るのか？という記事を日経のネット時評に記事を書かれているのを、僕の働いている研究所の代表、公文先生から教えていただいた。田澤さんはすごい方で、北海道の北見に住んでいるのだが、ネットがあれば田舎にいたって仕事ができるはずだと、y's staffという会社を起業された。この会社は、在宅で働く「ネットメンバー」を組織して、ネット上だけで仕事をしてしまおうという野心的な会社だ。その経験をふまえ、今考えていることをまとめられたのが前掲の記事だ。
「インターネットが普及すれば、ネットで在宅で仕事したりすることもできるよね」、なんてバラ色のインターネット観もあるのだが、いろいろやってわかったことは、そう簡単にはいかないということだ。顔をつきあわせないでネットだけで仕事をしようとしたことがある人なら、誰でもわかることだと思うが、ホントにやろうとすると、結構大変なのだ。ツールの問題もあれば、仕事のスタイルの問題もある。技術だけで解決できない問題がかなり多い。ましてや、田澤さんのやろうとしているように、在宅でも働きたいというひとたちを集めて、その人たちを組織しようとすると、その難しさは並大抵ではないだろうと思う。本当に尊敬する。
記事を読んで、いろいろな感想を持ったので、思わず長文の感想を書いたのだけれど、ここにも載せておくことにする。
★以下感想
いろいろなことに思い当たりました。僕は10年以上前から、半分冗談を込めて「ネットワークの研究をやっている俺たちが、研究室に物理的に集まらないと研究できないなんていうのは技術の敗北だ」なんて言っていたものですが、その問題意識は今でもくすぶり続けています。
田澤さんは「教育」「管理」「仕事」という言葉を使っています。ここで「管理」と呼んでいるものは、実はコラボレーションスキルなのではないかと思います。
我々がオフィスを共有した方が仕事が進みやすいというのには、直接の対話による情報の豊かさのメリットを享受したいということもありますが、実は単に紙を使いたかったり、お互いに気配を感じて(相互監視して?)、互いの仕事の進行状況などを身体的に把握するといった、コラボレーションに必要な情報の共有の方法が、自然と身についているという要因が大きいように感じています。
ネットで協働しようとすると、コミュニケーションのスタイルや情報の共有方法、進捗状況の相互把握、仕事の進め方などが共有できている場合と、そうでない場合では効率に大きな差が出ることが経験的にわかっています。もともと息が合っている人とは、メールとskypeだけで、ほとんどの仕事ができます。これを田澤さんは「管理」と呼び、その形式化が重要であると述べておられるのだと思います。全く同意見です。
われわれはよく協働という言葉を使いますが、ネット上で協働をするためには非常に多くのスキルと環境・道具を共有する必要があります。このことをみな感覚的に分かっていて、そのコストを払いたくないがために、現在は慣れた実空間を使っているのではないでしょうか。
(実際にはもっと具体的な必要性もあることは承知の上で、捨象してみました)
もしそうだとすれば、情報社会で遠隔でのことも考慮に入れつつ協働できるに至るには、田澤さんの問題提起である「管理」(＝コラボレーションスキル?)の形式化、そのスキルの「教育」・共有が不可欠だと思われます。
まだ、情報社会で行われる協働のスタイルが出きったとは思えませんが、田澤さんが「仕事」(製造業的な仕事)と呼んでいるような領域の協働は、もう「管理」の形式化ができる領域まで来ているということなのでしょう。
地域情報化の文脈でも、若干広い情報社会学の文脈でも、いろいろ考えさせられます。
コメント(0)| Track back(0) | 2006-06-06 16:02:46
漢字バトン
超個人的日記。
なんか密かに「漢字バトン」とか回ってきてた。普段なら他人の日記なんか読まないし、読んでも華麗にスルーするところですが、今回はあえて受けましょう。
>ishbash氏に、「万」。
あー。いいですよね。なんかお金持ちっぽくて！
あー。うー? うーん。「よろず」?
0)まわしてくれた人のイメージを漢字一文字で。
達。なんか達してる。近いうちに日本鉄道全線制覇を達成してくれるに違いない。
1）自分を漢字一文字に例えると？
諦。ちなみに次点は「惑」でした。
2）あなたの好きな漢字一文字は？
円。円いことはいいことです。
3）今年を漢字一文字で表すと？
脱。なんかいろいろ脱けてきてます。いい意味でも悪い意味でも。
4）来年はどんな年にしたいですか？漢字一文字で表して下さい。
変。ちょっとまだ時期的に早いけど。なんか変わったことしたいですね。なんとなく。
5）次にバトンを回す人10人とその人達のイメージを漢字一文字で！
10人。。普通に無理。
egichan、「取」。
くま(黒)、「憂」。
庄司君、「走」。
こんな感じで。
コメント(0)| Track back(0) | 2006-06-02 02:04:38
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